Размер шрифта Цветовая схема Изображения

Операционное и тактическое управление персоналом. С присвоением квалификации: руководитель, начальник структурного подразделения (для начальника отдела кадров)

ЗАОЧНОЕ*

14000 Р

Оставить заявку

Кол-во часов: 560

*Цены указаны без НДС на основании гл. 26.2 Налогового Кодекса РФ. Ст.346.12 и 346.13
Действует система лояльности для клиентов, подробную информацию уточняйте по телефону.


ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ

Цель(и) обучения

    • Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом.

Программа будет полезна для

    • Сотрудников служб управления персонала и отдела кадров.

    Требования к образованию


    • Высшее образование.

    Основные вопросы программы


    1. Кадровая политика в системе стратегического планирования компании: миссия, ценности и стратегия организации.
    2. Роль кадровой службы и кадровой работы в системе управления персоналом.
    3. Эффективность управления человеческими ресурсами.
    4. Технологии управления человеческими ресурсами: подбор, отбор, наем, адаптация, оценка, профессиональное развитие, обучение.
    5. Мотивация, индивидуальная корпоративная ответственность и удовлетворенность трудом.
    6. Человеческие ресурсы как фактор формирования кадрового потенциала.
    7. Кадровый аудит.
    8. Оценка персонала.
    9. Операционное управление персоналом.

    Материалы, содержащиеся в программе


    • Обучающие материалы: Лекционные, нормативные и тестовые материалы, презентации.
    • Контрольные мероприятия: Промежуточное (тренировочное) тестирование, итоговое тестирование, выпускная квалификационная работа.

    Планируемые результаты обучения


    По окончании курcов слушатель должен:

    Знать:

    • Методы анализа количественного и качественного состава персонала.
    • Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала.
    • Теории управления персоналом и его мотивации.
    • Формы и методы оценки персонала и результатов их труда.
    • Технологии оперативного управления персоналом организации.
    • Методы проведения аудита персонала.

    Уметь:

    • Определять показатели эффективности работы персонала подразделения.
    • Управлять мотивацией персонала.
    • Проводить аудит результатов работы с персоналом.

Формы проведения занятий

    •Корпоративная  •В составе сборных групп  •Индивидуальная

График обучения

Заочное обучение в Ноябрьске
  • С применением дистанционных образовательных технологий.
    Начало обучения: еженедельно, начиная с понедельника

Выдаваемые документы

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Образцы документов Вы можете посмотреть на странице - Документы, выдаваемые в результате обучения.


 Посмотреть и проверить
лицензию (и другие документы)


Отзывы клиентов на обучение
в нашей группе учебных центров
 


Приходите к нам обучаться, останетесь довольны!

Интересующие вопросы по обучению уточняйте у наших специалистов по телефону 8 800 234-18-38, с помощью формы заявки или пишите на эл.почту: открыть страницу с контактами

По вопросам обучения и подбора программ можно получить консультацию у сотрудников центра по телефону: